Red de Salud UC analiza hacer hospital materno-infantil y clínica para deportistas  domingo, 05 de febrero de 2012

Economía y Negocios

Valeria Ibarra Seis meses han trabajado EuroAmerica y el estudio Cariola para configurar un modelo de negocios y ya casi lo tienen listo. En estos días se lo muestran a los potenciales interesados. Ya casi está listo el plan de negocios que desde hace seis meses están diseñando EuroAmerica y el estudio de Cariola & Cía para la Pontificia Universidad Católica de Chile y en estos días empezarán los contactos con distintas compañías y grupos empresariales para calibrar el interés que hay en el sector privado por ser socios de la casa de estudios. Se baraja hacer centros en regiones y más hospitales en Santiago.

"La Facultad de Medicina de la UC es de las más importantes del país, si no la más importante. Aquí ingresan los mejores puntajes, se obtienen los mejores niveles en los exámenes de egreso de sus ex alumnos, tiene una formación de especialistas muy reconocida y de gran nivel. Todo esto la facultad lo vierte prestando servicios en su Hospital Clínico y en su red de salud, que ha ido creciendo. Y creemos que en estos momentos hay posibilidades para asociarnos con alguien para crecer", dice el decano de Medicina de la casa de estudios, Luis Ibáñez.

La facultad está en un ordenamiento interno, separando la actividad académica de la prestación de servicios, área donde ven oportunidades.

El vicerrector Económico y de Gestión, Patricio Donoso, precisa que "nos hemos abierto a contar con socios estratégicos porque queremos crecer y eso implica hacer inversiones", pero siempre "conservando la excelencia y poniendo nuestra calidad al servicio del país", y por ello "queremos ser socios mayoritarios en los emprendimientos que vengan".

Donoso explica que esta es una industria compleja, donde hay actores que se están expandiendo mucho y "tenemos que invertir tanto porque queremos crecer y aprovechar nuestras capacidades, como porque también queremos ser competitivos". Por ello, agrega, "sería muy bueno tener un socio estratégico que nos acompañara en ese crecimiento".

En la búsqueda de un modelo nuevo han mirado experiencias en el mundo. En concreto, lo que hace la Universidad de Alabama y Harvard, en Estados Unidos, o Heidelberg, en Alemania. "El dar una vida a la nueva red de salud va a ser un tema del 2012", dice el vicerrector Patricio Donoso.

¿Qué se analiza? Incorporar socios a lo que ya existe, como el Hospital Clínico en Marcoleta o la consulta del Campus San Joaquín, por ejemplo, o en nuevas instalaciones. Se estudia tener centros -ya sean hospitalarios o de consulta- en regiones; un hospital materno-infantil en Santiago, así como una clínica del deporte en la capital.

Si bien ya han recibido invitaciones informales, las autoridades de la UC enfatizan que para cualquier alianza con un socio privado éste debe ser afín a los principios y valores de la universidad: el marco ético que entrega la Iglesia Católica, la búsqueda de la excelencia, el interés en innovar, pero siempre dando una medicina con "sentido humano". Ello implica, por ejemplo, seguir siendo "variados en cuanto a recibir público todos los segmentos socieconómicos del país", dice el vicerrector Donoso.

"Ni la universidad ni la Facultad de Medicina tiene fines de lucro y tenemos un componente social, pero queremos que la red de salud sea capaz de generar los recursos que permitan sustentar esta actividad", enfatiza.

La red de salud de la UC es importante para las finanzas de la universidad, no sólo desde el punto de vista académico. El 50% de los recursos de la casa de estudios proviene de las prestaciones que dan a terceros, la mayor parte de ellos servicios de salud, y sólo un 32% de los ingresos viene de la matrícula de los alumnos. El resto de los dineros que recibe la Universidad Católica proviene de fondos concursables, aporte fiscal indirecto o donaciones.

Hoy la Red Salud UC -hospital, centros médicos y laboratorios- se autofinancia y permite funcionar a la facultad porque, como apunta Donoso, "la formación de los médicos es muy cara y logramos sostener estos costos porque tenemos los ingresos de la red de salud".

La experiencia de la UC

Hay áreas donde la influencia de la Escuela de Medicina de la UC es fundamental. El decano Luis Ibáñez menciona que son pioneros en investigación de enfermedades metabólicas, cardiopatías congénitas, investigación en oncología, trasplantes, el laboratorio clínico, entre otras áreas. Una vertiente de desarrollo de alto impacto es la llamada "salud familiar" que "se ha puesto al servicio de la sociedad en los centros Áncora".

En la historia de la medicina en Chile, destaca Ibáñez, esta facultad ha hecho un gran aporte en el tratamiento de enfermedades reumáticas, cardiopatías, trasplantes y toxicología, y en el futuro busca ser un referente en Nutrición y Dietética (abrieron este año la carrera) y Biomecánica, entre otras.

San Carlos de Apoquindo y Empresas UC La UC ya tiene alianzas con privados. En el centro San Carlos de Apoquindo comparte propiedad con la isapre Colmena en 50%.

Si bien aún no logran utilidades, consideran la experiencia muy positiva. Y de hecho siguen creciendo con una nueva torre, más estacionamiento y más consultas.

Aunque tiene aranceles más bajos que las restantes clínicas del sector oriente, "no vamos a cambiar la política de precios", señala el decano Luis Ibáñez.

Este centro hospitaliario les ha permitido tener un número cada vez mayor de facultativos que atienden allí, lo que complace a la UC.

Y en cuanto a Empresas UC, ha habido cambios. Si hace un lustro los negocios de la universidad se aglutinaron bajo este paraguas, que llegó a tener más de 15 firmas bajo su tutela, con la llegada del nuevo rector, Ignacio Sánchez, "ese esquema se abandonó", explicó Patricio Donoso.

La idea, agrega, es que las distintas empresas "queden bajo la tutela de la universidad".

Algunas firmas incluso se han cerrado y otras áreas se han minimizado. En concreto, si hace cinco años se anunciaba que el sector inmobiliario iba a ser una gran fuente de ingresos, hoy eso se ha desestimado, porque lo académico es lo más importante.